{"id":132,"date":"2025-10-01T16:46:01","date_gmt":"2025-10-01T16:46:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ciidgt.org\/blogcechgt\/?p=132"},"modified":"2025-10-01T16:46:01","modified_gmt":"2025-10-01T16:46:01","slug":"china-y-la-globalizacion-imposible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ciidgt.org\/blogcechgt\/index.php\/china-y-la-globalizacion-imposible\/","title":{"rendered":"China y la globalizaci\u00f3n imposible"},"content":{"rendered":"

Albino Prada<\/h3>\n
En este art\u00edculo resumo algunos pasajes de mi reciente libro \u201cEl regreso de China. La globalizaci\u00f3n imposible<\/em>\u201d (Universidade de Vigo, 2025<\/a>), https:\/\/consorcioeditorial.com\/gl\/articles\/35702<\/a> en el que figuran las referencias bibliogr\u00e1ficas completas de estas notas.<\/p>\n

China se habr\u00eda integrado -con su particular globalizaci\u00f3n de finales del siglo XX- en la econom\u00eda de mercado sin realizar privatizaciones indiscriminadas, sin des regulaciones masivas, ni tipos de cambio flotantes, ni libre movilidad de capitales, ni apertura total. Seg\u00fan Dani Rodrick porque \u201cun mundo complicado requiere pol\u00edticas de zorro<\/em>\u201d; este analista algunos a\u00f1os despu\u00e9s a\u00f1adir\u00eda lo que sigue[1]<\/a>: \u00abChina lo ha hecho extremadamente bien con una heterodoxa combinaci\u00f3n entre las fuerzas de mercado y el dirigismo estatal. Han reformado la gesti\u00f3n de su econom\u00eda, pero siempre a su ritmo. Creo que el resto del mundo no tiene mucho que ense\u00f1ar a los chinos sobre c\u00f3mo deben gestionar su econom\u00eda. Y tampoco hay razones por las cuales los l\u00edderes chinos deber\u00edan escuchar esos \u00abconsejos\u00bb\u00bb.<\/em><\/p>\n

Esta estrategia les permitir\u00e1 sacar partido del horizonte globalista de Chim\u00e9rica hasta la crisis de las econom\u00edas m\u00e1s ricas del mundo en 2008, aunque se ver\u00e1n forzados a maniobrar hacia un horizonte de rivalidad y bipolaridad ante el giro proteccionista y radicalmente hegemonista de Estados Unidos. Se cerrar\u00e1 as\u00ed el circulo de una absoluta globalizaci\u00f3n (capitalismo multinacional y trans nacional) ya imposible, al asociarse a graves contradicciones en lo relativo a la seguridad interna o a la soberan\u00eda nacional (defensiva, sanitaria, alimentaria, digital, energ\u00e9tica, \u2026).<\/p>\n

Se entiende as\u00ed que Wang Hui al analizar el bien documentado v\u00ednculo de los emprendedores de Silicon Valley con el Pent\u00e1gono[2]<\/a>, sostenga que en la disputa Huawei – Google deba sobre entenderse una tensi\u00f3n de fondo centrada en la soberan\u00eda nacional. Pues para unos Estados Unidos cada vez m\u00e1s deslocalizados y post-industriales ser\u00eda posible que China bloquease su econom\u00eda\u2026y viceversa. Con lo que aquella Chim\u00e9rica econ\u00f3mica cosmopolita -hasta los inicios del siglo XXI- se ver\u00eda obligada a regresar a disputas y contradicciones derivadas de los viejos espacios de soberan\u00eda nacional heredados del siglo XX.<\/p>\n

\u00bfSocialismo en China?<\/strong><\/p>\n

En este contexto, y de considerar como criterio para dilucidar si el socialismo ha perdido o no la partida en China el de si \u201clos productores directos han perdido el control sobre los medios de producci\u00f3n<\/em>\u201d, resultar\u00eda que ya en 2005 tal premisa ser\u00eda indudablemente cierta (al trabajar en empresas privadas) para nada menos que cuatro quintas partes de los trabajadores no agrarios (unos 255 millones de trabajadores), y de rebote para dos tercios de la producci\u00f3n nacional. En cualquier caso para 2017 la, en este asunto poco sospechosa, Oficina Nacional de Estad\u00edsticas de China (INECh) considera que ya solo un tercio de los trabajadores urbanos lo son en empresas con participaci\u00f3n estatal, colectiva o de cooperativas[3]<\/a>.<\/p>\n

Muy dif\u00edcil se me hace considerar esa predominancia socialista cuando, no solo para la mayor\u00eda de los trabajadores asalariados chinos la propiedad capitalista de su empresa impedir\u00eda cualquier tipo de control sobre sus medios de producci\u00f3n, sino porque en todas las empresas chinas (ya privadas, ya de propiedad estatal) no existen garant\u00edas de libertad de sindicaci\u00f3n, negociaci\u00f3n colectiva, cualquier tipo de cogesti\u00f3n o una cobertura de servicios p\u00fablicos universal, a tenor de los resultados de un \u00edndice internacional que resume casi cien indicadores[4]<\/a>. Se entiende as\u00ed que un sindicalista espa\u00f1ol[5]<\/a> de visita en la China del a\u00f1o 2023 reclame \u201cun salario m\u00ednimo decente, con unos efectivos pagos a la seguridad Social y con una jornada laboral que no exceda lo establecido en los Convenios de la OIT, as\u00ed como unas formas eficaces de representaci\u00f3n sindical desde los centros de trabajo\u201d.<\/em><\/p>\n

Estamos, por tanto, ante el debilitamiento de dos vectores clave que alejar\u00edan a China no ya del socialismo, sino incluso del tr\u00e1nsito hacia una sociedad decente<\/a> (o sociedad armoniosa \u2013 h\u00e9xi\u00e9 sh\u00e8hui<\/em>– en sus documentos oficiales desde 2004), y que la abocan a ser una pura y dura sociedad de mercado. Una econom\u00eda en la que el mercado a cada paso ocupa m\u00e1s y m\u00e1s \u00e1reas en detrimento de formas p\u00fablicas o asociativas. Y, en consecuencia, a pesar de numerosos eufemismos (socialismo con econom\u00eda de mercado, socialismo de caracter\u00edsticas chinas, sistema mixto de actividades p\u00fablicas y privadas, econom\u00eda de mercado con caracter\u00edsticas chinas, econom\u00eda de mercado socialista, etapa primaria del socialismo o proceso de transici\u00f3n socialista \u2026) habr\u00eda que concluir que estar\u00edamos m\u00e1s bien hablando de una sociedad de mercado con caracter\u00edsticas chinas[6]<\/a>.<\/p>\n

Mucho crecimiento, pero menos desarrollo<\/strong><\/p>\n

Porque la otra cara de la moneda -de su aceleraci\u00f3n inversora y de crecimiento del PIB- ser\u00e1 que se sustraen a la ciudadan\u00eda los beneficios inmediatos del crecimiento. Por una doble v\u00eda. Por un lado porque la inversi\u00f3n empresarial descansa en unos beneficios extraordinarios asociados a unas remuneraciones y derechos laborales defectivos; y, por otro, erosionado por un intenso ahorro p\u00fablico que detrae recursos de programas de protecci\u00f3n social en favor de programas de inversi\u00f3n o de infraestructuras. Erosi\u00f3n de los salarios directos y del salario social.<\/p>\n

Cierto que, una vez pagado ese alto precio, China consigue unas tasas de crecimiento del PIB espectaculares. Logra en suma mucho crecimiento, aunque no tanto desarrollo social. Siendo as\u00ed que el muy acelerado crecimiento chino (orientado a la dotaci\u00f3n de capital, al impulso tecnol\u00f3gico y a las exportaciones) condiciona tanto su pol\u00edtica externa como interna.<\/p>\n

Y ser\u00e1 as\u00ed que en los veinticinco a\u00f1os que van desde el a\u00f1o 1990 al 2015 China se ha ido alejando del nivel de desigualdad de la Uni\u00f3n Europea y acerc\u00e1ndose al \u2013mucho m\u00e1s elevado- de Estados Unidos. Pues si en el a\u00f1o 1980 el 10% m\u00e1s rico acaparaba en China la misma cuota de ingresos (el 25%) que el 50% m\u00e1s pobre, en la actualidad los primeros ya se quedan con el 40% y los segundos solo con el 15%. Una desigualdad galopante que dice bien poco a favor de la transformaci\u00f3n de crecimiento econ\u00f3mico en desarrollo social en aquel pa\u00eds. China y los Estados Unidos -hoy en un mundo a cada paso m\u00e1s bipolar- comparten un problema de desigualdad social creciente, y un crecimiento econ\u00f3mico con escasos dividendos para el consumo p\u00fablico y la redistribuci\u00f3n fiscal.<\/p>\n

China debe enfrentar en suma gigantescos retos sociales internos: deterioro ambiental, corrupci\u00f3n, desigualdades personales y territoriales, bolsas de pobreza y riesgos de desempleo, envejecimiento o d\u00e9ficits de cobertura de servicios sociales preferentes. De manera que en este terreno, como bien resum\u00eda ya en 2010 un alto responsable de su Ministerio de Asuntos Exteriores[7]<\/a>, \u201clos problemas econ\u00f3micos y sociales con los que nos encontramos puede decirse que son los m\u00e1s importantes y espinosos del mundo; de ah\u00ed que no estemos en posici\u00f3n de mostrarnos arrogantes y presuntuosos<\/em>\u201d.<\/p>\n

Ante tal desaf\u00edo la Academia China de Ciencias Sociales (CASS) incluye en lo que denomina nivel de desarrollo social, para una \u00absociedad armoniosa\u00bb, aspectos relativos al nivel educativo (gasto educativo, cuota de estudios superiores y medios, alfabetizaci\u00f3n) y al nivel sanitario (gasto sanitario per c\u00e1pita, n\u00famero de personas por m\u00e9dico). Sociedad Armoniosa que ya en el a\u00f1o 2005 tanto el presidente Hu Jintao como su primer ministro Wen Jiabao focalizaban y priorizaban en la protecci\u00f3n de los menos favorecidos para as\u00ed reducir las crecientes desigualdades sociales.<\/p>\n

Aunque m\u00e1s all\u00e1 de declaraciones y buenas intenciones en la hoja de ruta de una sociedad de mercado por la que actualmente transita China, a la hora de la verdad, ser\u00e1n los costes y la competencia global los que dictaminen que esas garant\u00edas y protecciones obstaculizan la sacrosanta productividad y el potencial de crecimiento futuro[8]<\/a>. Todo lo anterior explica que en la China actual el esfuerzo en protecci\u00f3n social para necesidades b\u00e1sicas (desempleo, jubilaci\u00f3n, maternidad, salud p\u00fablica, \u2026) tenga un nivel muy reducido como porcentaje de su riqueza nacional[9]<\/a> (en China un 6,3 % PIB en 2015, mientras en EE.UU. llegaba a un 19 %, y en Espa\u00f1a o Alemania al 25 %).<\/p>\n

O que, abundando algo m\u00e1s en esta dimensi\u00f3n, seg\u00fan un \u00cdndice sobre la distribuci\u00f3n equitativa de los recursos educativos y sanitarios[10]<\/a> (por pa\u00edses y a escala mundial), mientras Estados Unidos cae de la posici\u00f3n 11\u00aa que ocupa por nivel de ingresos por habitante a la 78\u00aa en tal distribuci\u00f3n equitativa (con un descenso de 67 posiciones), China pase de la 77\u00aa a la 120\u00aa (cae 43 posiciones). Descensos que confirman una senda convergente hacia la devaluaci\u00f3n de tales necesidades preferentes en esas dos gigantescas sociedades de mercado. Provocando, de rebote, su devaluaci\u00f3n en el resto del mundo.<\/p>\n

No sorprende entonces que, en un tal ecosistema institucional, multinacionales como Yahoo, Microsoft o Google hayan sido denunciadas por Amnist\u00eda Internacional por despreciar los derechos humanos en sus negocios en China. Comprob\u00e1ndose una vez m\u00e1s que los derechos sociales conviven mal con la penetraci\u00f3n neoliberal de ambos pa\u00edses, pues en ambos se estar\u00eda forzando un dumping laboral, social, fiscal y ambiental a escala global, bajo el ideologema de la competitividad y los costes[11]<\/a>. Seg\u00fan la l\u00f3gica y cobertura de una Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio (OMC) a la que China se incorporar\u00eda en el a\u00f1o 2001. Siendo as\u00ed que ya en las negociaciones previas al ingreso en dicha OMC se omiti\u00f3 cualquier referencia a las llamadas cl\u00e1usulas sociales, es decir, a aquellas normas que reglamentan los derechos econ\u00f3micos, laborales y sociales vigentes en los mercados nacionales y tambi\u00e9n las referidas a cuestiones ambientales y de sustentabilidad. Y por eso en un acuerdo (RCEP) de China con Jap\u00f3n, Corea del Sur y otros catorce pa\u00edses asi\u00e1ticos no figura ning\u00fan cap\u00edtulo sobre exigencias medioambientales o de derechos laborales; un acuerdo que supone englobar el 30% del PIB mundial[12]<\/a>. Aunque se nos diga que estamos ante una \u201cglobalizaci\u00f3n inclusiva<\/em>\u201d en palabras de Xi Jinping[13]<\/a>.<\/p>\n

De \u00abotra globalizaci<\/strong>\u00f3n es posible\u00bb a la globalizaci<\/strong>\u00f3n imposible<\/strong><\/p>\n

Pero lo cierto es que, con estos precedentes, en los \u00faltimos a\u00f1os estar\u00eda tomando carta de naturaleza la previsi\u00f3n de Fairbank (1986) seg\u00fan la cual China pasar\u00eda, de ser influenciada desde el exterior, a influir de forma determinante en el resto del mundo. Teniendo muy presente que China es, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y tecnol\u00f3gicos, mucho m\u00e1s influyente y est\u00e1 hoy m\u00e1s integrada en la econom\u00eda mundial de lo que nunca lo estuvo la URSS en su etapa de confrontaci\u00f3n con los Estados Unidos.<\/p>\n

Aquella globalizaci\u00f3n chim\u00e9ricana (no proteccionista) devendr\u00eda un imposible si China quiere evitar una letal vulnerabilidad tecnol\u00f3gica y de aprovisionamientos, que ponga patas arriba sus logros econ\u00f3micos, su soberan\u00eda nacional y su control pol\u00edtico por un \u00fanico partido. Se entiende as\u00ed el impulso del sistema propio de navegaci\u00f3n global (BEIDOU) con 35 sat\u00e9lites, o del buscador global BAIDU en conflicto con Google, o que ambicione liderar la Inteligencia Artificial, y que ya lidere la inversi\u00f3n mundial en computaci\u00f3n cu\u00e1ntica.<\/p>\n

La crisis financiera de 2008 y la pand\u00e9mica de 2019 no hicieron sino reforzar a\u00fan m\u00e1s estas prioridades. Por un lado al aflorar las fragilidades relativas a la relocalizaci\u00f3n de cadenas globales de valor para evitar dependencias (vulnerabilidad) de aprovisionamientos cr\u00edticos. Tambi\u00e9n al hacer visible una vulnerabilidad occidental extrema en antibi\u00f3ticos, vacunas, mascarillas, equipos de protecci\u00f3n (de China-India) o en tierras raras, as\u00ed como la de China en los gigantescos recursos energ\u00e9ticos o alimentarios que necesita importar.<\/p>\n

Y as\u00ed poco a poco la frontera entre lo comercial, lo tecnol\u00f3gico y la seguridad nacional (base de fondo de una creciente desconfianza) se habr\u00eda vuelto paulatinamente m\u00e1s y m\u00e1s borrosa en lo relativo al mundo digital (5G, IA, big data, sistemas operativos). Porque con estas tecnolog\u00edas se puede poner en serio peligro la seguridad militar, de abastecimientos, log\u00edstica, etc. de un pa\u00eds. Se puede poner patas arriba la soberan\u00eda nacional que los cosmopolitas de la globalizaci\u00f3n daban por superada en la fase chimericana de abducci\u00f3n neoliberal no proteccionista. Mientras la lista de estas tecnolog\u00edas \u201csensibles\u201d se hace a cada paso m\u00e1s larga: IA, internet de las cosas (IOT), redes 5G, Big Data, rob\u00f3tica, computaci\u00f3n cu\u00e1ntica, e-cloud, blockchain, nanotecnolog\u00edas, veh\u00edculos aut\u00f3nomos y movidos por electricidad, energ\u00edas renovables no convencionales y biociencias.<\/p>\n

Pues en la actualidad el problema mayor no ser\u00e1 ya para Estados Unidos su abultado d\u00e9ficit comercial con China, sino la emergencia de una superpotencia tecnol\u00f3gica en \u00e1mbitos singularmente decisivos para la seguridad, la resiliencia y la defensa. Habr\u00eda resultado inviable la hip\u00f3tesis del \u201cmundo plano<\/em>\u201d chimericano, de una hiperglobalizaci\u00f3n cosmopolita que desembocase en \u201cuna econom\u00eda mundial capitalista homogeneizada con un solo Estado capitalista mundial<\/em>\u201d. Inviable una China que apenas fuese un gigantesco -y subordinado- Jap\u00f3n para Estados Unidos.<\/p>\n

Y transitamos as\u00ed en medio de la competencia interimperialista entre dos gigantescas superpotencias[14]<\/a>. Pues si a Estados Unidos no le sirve otro papel mundial que el de ser \u00fanica superpotencia hegem\u00f3nica, la China actual es ya demasiado grande, competitiva y celosa de su autonom\u00eda para dejarse subordinar.<\/p>\n

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P.D. Sobre la improbable existencia de democracia en sistemas de capitalismo financiero o de capitalismo de Estado este ensayo incluye un ap\u00e9ndice titulado \u201cCapitalismo, socialismo, democracia<\/em>\u201d (p. 159 y ss.)<\/p>\n


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[1]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Rodrik (2011:170 y ss.) y entrevista a Dani Rodrik en El Confidencial<\/a> el 3.12.2018<\/p>\n<\/div>\n

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[2]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Wang Hui (2008: 136-137), tambi\u00e9n Mazzucato (2014: 153 y ss.); sobre Huawey y el EPL, Frankopan (2018: 585)<\/p>\n<\/div>\n

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[3]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Tabla 4-3 del China Statistical Yearbook<\/a> de 2018<\/p>\n<\/div>\n

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[4]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 ITUC (2018: 10); en China est\u00e1 prohibido organizar sindicatos libres, Meisner (1999: 515); Mandel (1990) no reconoce una planificaci\u00f3n socialista sin democracia y pluralismo pol\u00edtico, imposible con un \u00fanico Partido.<\/p>\n<\/div>\n

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[5]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Propuestas de Garrido (2024: 26)<\/p>\n<\/div>\n

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[6]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Amin (2014: 290) enfatiza el car\u00e1cter p\u00fablico del sistema financiero chino como particularidad de su capitalismo de Estado, as\u00ed como del control de su moneda y de los movimientos de capital. Siendo este un factor clave para poder hablar de competencia interimperialista -Mandel (1979: 328) (un autor que cito en mi ensayo -por su solvencia te\u00f3rica y prospectiva- en m\u00e1s de treinta ocasiones).<\/p>\n<\/div>\n

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[7]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Dai Bingguo, citado por Kissinger (2012: 525)<\/p>\n<\/div>\n

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[8]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 \u201cEn ausencia de un tribunal internacional que juzgue si un pa\u00eds es culpable de este tipo de pr\u00e1cticas<\/em>\u201d (Stiglitz 2006: 133)<\/p>\n<\/div>\n

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[9]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 ILO<\/a> (2017: 400), se excluye el vector sanitario<\/p>\n<\/div>\n

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[10]<\/a>\u00a0\u00a0 V-Dem<\/a> (2019: 66-67)<\/p>\n<\/div>\n

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[11]<\/a>\u00a0\u00a0 Rodrik usa el termino \u201chiperglobalizaci\u00f3n<\/em>\u201d (2011: 184 y 206), que podr\u00eda homologarse a la hegemon\u00eda imperial global del capital en Hardt, M. y Negri, A. (2002: 26, 173, 199).<\/p>\n<\/div>\n

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[12]<\/a> Zamora (2022: 38)<\/p>\n<\/div>\n

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[13]<\/a> Mu\u00f1oz (2018: 187 para la referencia a Xi Jinping)<\/p>\n<\/div>\n

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[14]<\/a>\u00a0\u00a0 Mandel (1979: 71, 326) frente a Friedman (2006: 149 y 433)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Albino Prada<\/a><\/div>\n
Doctor en Ciencias Econ\u00f3micas por la Universidad de Santiago de Compostela, profesor de Econom\u00eda Aplicada en la Universidad de Vigo. Colabora habitualmente con Sin Permiso. Su \u00faltimo libro se titula \u201cEl regreso de China. La globalizaci\u00f3n imposible\u201d, Universidade de Vigo (2025)<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Fuente: <\/span><\/p>\n

www.sinpermiso.info<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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